بازار پوشک هند تا سال ۲۰۲۵ رونق خواهد گرفت

چشم انداز شهری هند شاهد یک انقلاب آرام در مراقبت از نوزادان است زیرا والدین جوان به طور فزاینده ای از پوشک های سنتی پارچه به پوشک های یکبار مصرف راحت و بهداشتی تغییر می کنند.این تغییر رفتاری نشان دهنده چیزی بیش از تغییر سبک زندگی است، این نشان دهنده یک فرصت تجاری قابل توجهی در یکی از سریع ترین بازارهای مصرف کننده در جهان است..

بر اساس اطلاعات گروه IMARC، بازار پوشک هند از۱.۳ میلیارد دلاردر سال 2024، با پیش بینی هایی که نشان دهنده گسترش پایدار تا سال 2030 است.این مسیر رشد فرصت های بی سابقه ای را برای کارآفرینان برای ایجاد شبکه های توزیع عمده ای ایجاد می کند که تولید کنندگان را با خرده فروشان در سراسر شبه قاره متصل می کند.

پویایی بازار باعث گسترش می شود

بازار پوشک هند ویژگی های رشد انفجاری را نشان می دهد ، با افزایش تقاضا فراتر از مناطق شهری به شهرهای درجه 2 و فراتر از آن. چندین عامل باعث این گسترش می شوند:

• افزایش تعداد خانواده های دارای درآمد دوگانه
• افزایش ساختار خانواده های هسته ای
• پذیرش فزاینده محصولات بهداشتی یکبار مصرف
• افزایش آگاهی از سلامت پس از همه گیری

درک مدل عمده فروشی

برخلاف عملیات خرده فروشی، کسب و کارهای عمده فروشی پوشک بر سه عنصر حیاتی تمرکز می کنند:

• خرید عمده و مدیریت موجودی
• شبکه های لجستیکی کارآمد
• روابط تجاری استراتژیک

عمده فروشان موفق به عنوان پیوندهای حیاتی بین تولید کنندگان و خرده فروشان عمل می کنند، ارزش را از طریق دسترسی، دید مارک و مقرون به صرفه ایجاد می کنند.

راه اندازی یک عملیات عمده فروشی: گام های کلیدی

1تجزیه و تحلیل بازار و بخش بندی

پیش از راه اندازی عملیات، کارآفرینان باید اکوسیستم پوشک را به طور کامل تجزیه و تحلیل کنند و تولید کنندگان، وارد کنندگان و تامین کنندگان را شناسایی کنند.بازار انواع مختلفی از محصولات را ارائه می دهد که از اندازه نوزادان گرفته تا محصولات بی اختیاری بزرگسالان، هرکدام نیاز به استراتژی های قیمت گذاری و موجودی متفاوت دارند.

2انطباق قانونی و ثبت

ثبت رسمی کسب و کار، چه به عنوان یک صاحب واحد، LLP، یا شرکت خصوصی محدود، پایه و اساس فعالیت را تشکیل می دهد. الزامات انطباق شامل:

• ثبت GST
• مجوزهای تجاری
• استانداردهای کیفیت BIS (برای محصولات تولید شده در داخل کشور)

3مشارکت با تامین کنندگان

ایجاد روابط با تولید کنندگان شناخته شده بسیار مهم است. تولید کنندگان هندی معمولا دو مدل توزیع را ارائه می دهند:

• توزیع عمده:خرید عمده مستقیم از تولید کنندگان برای فروش مجدد به خرده فروشان
• فروشنده هاي مجاز:توافق نامه های توزیع انحصاری منطقه ای با مارک ها

4زیرساخت های لجستیک

مدیریت موثر انبار، از جمله انبار با کنترل آب و هوا برای محصولات حساس به رطوبت، ستون فقرات عملیات عمده فروشی را تشکیل می دهد.توسعه شبکه های قابل اعتماد تحویل آخرین مایل از طریق توزیع کنندگان منطقه ای یا لجستیک مستقیم به خرده فروشی اعتبار کسب و کار را افزایش می دهد.

5استراتژی بازاریابی B2B

حضور دیجیتال برای عملیات B2B ضروری شده است. رویکردهای توصیه شده شامل:

• پروفایل های حرفه ای در شبکه های اجتماعی
• مشارکت در نمایشگاه های تجاری
• لیست های بازار B2B

6ملاحظات سودآوری

حاشیه های عمده معمولا بین10 تا 25 درصد، تحت تاثیر انحصاری برند، حجم سفارش و الگوهای تقاضای منطقه ای قرار می گیرد.100000-200،000، که شامل هزینه های موجودی، انبار و عملیاتی است.

موفقیت طولانی مدت

تحلیلگران صنعت چهار عامل مهم موفقیت برای عمده فروشان پوشک را شناسایی می کنند:

• اولویت بندی کیفیت مداوم محصول بر رقابت قیمت
• ایجاد روابط قوی با خرده فروشان
• نظارت بر روند بازار (مواد قابل تجزیه زیست، بسته بندی هوشمند)
• اجرای سیستم های مدیریت موجودی و CRM

همانطور که آگاهی بهداشت هند به طور مداوم در حال تکامل است، بخش عمده فروشی پوشک هم ثبات و هم مقیاس پذیری را ارائه می دهد.شرکت هایی که کارایی عملیاتی را با روش های اخلاقی منابع ترکیب می کنند به نظر می رسد بهترین موقعیت را برای رهبری مرحله بعدی انقلاب بهداشت هند دارند..