インドの都市景色では 幼児のケアに 静かな革命が起きています 若い親たちは 伝統的な布の尿布から 便利で衛生的な使い捨て尿布に 移行しつつありますこの行動の変化は,単に生活習慣の進化以上のものであり,世界でもっとも急速に成長している消費者市場の一つで,大きな商業機会を示しています.
インドの尿布市場は130億ドル予測では2030年まで持続的な拡大を示唆する.製造業者と小売業者を繋ぐ卸売販売ネットワークを確立する前例のない機会を生み出しています.
市場動向は拡大を推進する
インドの尿布市場は爆発的な成長の特徴を示しており,需要は都市圏を超えて,2階層都市に拡大しています.いくつかの要因がこの拡大を推進しています:
卸売 モデル を 理解 する
小売事業とは異なり,おむつ卸売事業は3つの重要な要素に焦点を当てています.
成功する卸売業者は 製造業者と小売業者の間で 重要なリンクとして機能し,アクセシビリティ,ブランドの知名度,手頃な価格で 価値を創造します.
卸売 事業 を 設立 する: 重要な ステップ
1市場分析とセグメント
事業を開始する前に,起業家は 毛布エコシステムを徹底的に分析し,製造者,輸入者,サプライヤーを特定する必要があります.市場では,新生児のサイズから成人不禁症製品まで,様々な製品カテゴリーが提供されています.価格設定と在庫戦略がそれぞれ異なります
2法律の遵守と登録
事業の正式な登録は,個人事業,LLP,または私有責任会社として事業の基盤を形成します.遵守要件には以下が含まれます:
3サプライヤーパートナーシップ
確立したメーカーとの関係を築くことは極めて重要です.インド産企業は通常2つの流通モデルを提供しています.
4ロジスティックインフラ
効率的な倉庫管理―湿度感のある製品の気候制御された保管を含む―は,卸売事業の骨組みです.地域配送業者や直送物流を通じて信頼性の高い最後のマイル配送ネットワークを開発することで,ビジネスの信頼性が向上します.
5B2Bマーケティング戦略
デジタルプレゼンスはB2B業務にとって不可欠なものになっています.推奨されるアプローチには以下が含まれます.
6収益性の考慮
卸売利回りは通常,10~25%地域事業への初期投資は,一般的に,₹100,000〜200,000備蓄,倉庫,運営費をカバーする
長期 的 な 成功 を 維持 する
産業界 の 分析 者 たち は,おむつ の 卸売 業 者 の 成功 に 関する 4 つの 重要な 要因 を 特定 し て い ます.
インドの衛生意識が 進化し続けるにつれて 尿布の卸売業は 安定性と拡張性を 兼ね備えています倫理的な調達方法と 運用効率を組み合わせる企業は インドの衛生革命の次の段階を リードするのに 最適な立場にあるようです.
